Le tableau ci-dessous représente les résultats de cibles que nous nous attendons à atteindre; uniquement en raison de la réception des fonds soutien à la recherche. Sans la disponibilité des ressources financières qui nous sont donnés par le fonds soutien à la recherche, nous serions incapables d'améliorer et de fournir des services essentiels au Collège, comme on le voit par le tableau ci-dessous.
Secteur de dépenses prioritaires | Extrant (investissement des montants du FSR) | Objectif de rendement | Indicateur de rendement | Résultats visés | Résultats déclarés en fin d’année |
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Installations de recherche | 140 000 $ | La bibliothèque et son équipement répondent aux besoins. | Taux de plaintes reçues des usagers de la bibliothèque | Moins de 2 % des usagers de la bibliothèque formulent une plainte au sujet des installations matérielles. | |
Installations de recherche | 15 000 $ | Créer un site Web pour effectuer des recherches au CMR. | Le site Web a été créé et est utilisé régulièrement par le corps professoral et les administrateurs de recherche. | Il y a une plus grande circulation sur le site Web qu’il n’y a de courriels de questions envoyés au personnel de recherche. | |
Gestion et administration des activités de recherche d’une institution | 291 000 $ | Maintenir un personnel administratif suffisant pour assurer un bon soutien et un traitement rapide des demandes. | Les demandeurs et les récipiendaires de bourses se disent satisfaits dans le sondage de fin d’année. | Plus de 90 % des réponses au sondage sont positives ou neutres. | |
Gestion et administration des activités de recherche d’une institution | 15 000 $ | Assurer que toutes les subventions respectent les nouvelles mesures pour protéger la recherche canadienne. |
Demandes
Les subventions actives ne sont pas interrompues pour des raisons de sécurité. |
Toutes les nouvelles demandes sont examinées par des professionnels de recherche; aucune subvention active n’est signalée comme étant « à risque » par les organismes externes. | |
Gestion et administration des activités de recherche d’une institution | 20 000 $ | Offrir au corps professoral des formations régulières et à jour, notamment sur l’EDI et la protection de la recherche. |
Nombre de membres du corps professoral et d’administrateurs de recherche qui suivent les formations. |
Diminuer le temps de traitement des demandes ou les interruptions aux subventions actives tout en augmentant le taux de subventions accordées grâce à une meilleure connaissance des domaines de gestions prioritaires | |
Ressources de recherche | 376 726 $ | Acheter des abonnements à des revues et des monographies savantes pour favoriser la recherche actuelle. | Nombre de demandes reçues pour des documents non disponibles par l’entremise des services standards. | La bibliothèque fournira en temps opportun un accès à des documents savants pertinents et à jour. | |
Ressources de recherche | 10 000 $ | Créer et acheter les outils nécessaires pour protéger le programme de recherche. | Taux de demandes retardées en raison de problèmes de sécurité concernant les demandes reçues. | L’examen des demandes est rigoureux et prompt; aucun retard appréciable ni diminution de nombre de demandes soumises. |